| |||||
|
|||||
近日，电建港航公司党建工作案例成果喜报频传。《以“航航”IP为载体 打造企业文化品牌管理创新》案例获评中国文化管理协会企业文化管理专业委员会“企业党建和企业文化创新成果一等奖”，《帕德玛河畔党旗红》党建案例获评中国施工企业管理协会“2024年工程建设企业党建工作二等成果”。 《以“航航”IP为载体 打造企业文化品牌管理创新》案例阐述了“十四五”以来，电建港航公司以吉娃“航航”为切入点，探索增强企业活力的新模式、新路径，构建了具有港航特色的文化体系，有效增进广大职工的思想认同、价值认同、行为认同和情感认同，为建设具有国际竞争力的港工疏浚一流企业赋能增效。《帕德玛河畔党旗红》案例围绕孟加拉帕德玛大桥河道整治项目建设过程中，项目党总支牢记央企职责使命，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，在施工过程中创造了多项世界纪录，于异国他乡续写了新时代大禹精神，擘画了中国企业安澜护桥生动画卷。 电建港航公司将以此为契机，以“双引双建”党建工程为抓手，持续推动基层党建工作和业务工作深度融合，进一步加强企业文化建设，强堡垒、聚合力、当先锋，切实以高质量党建引领保障企业高质量发展。 | |||||
| 【打印】【关闭】 | |||||