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自4月21日，公司党委召开“双引双建”工作动员部署会以来，公司各级党组织以高度的政治站位和责任担当，第一时间传达学习动员部署会议精神，深刻领会“双引双建”重要意义，研究部署贯彻落实措施，全面启动本单位“双引双建”工作，确保“双引双建”工作开好局起好步。大家纷纷表示，以钉钉子精神扎实推进各阶段目标任务，确定“作战图”，制定“任务书”，把准“进度表”，用高质量党建引领保障高质量发展的实际行动迎接党的二十大胜利召开。

迅速传达学习 统一思想汇聚工作合力

统一思想是统一行动的前提，是凝聚力量的关键。

国务院国资委党建局副局长吴新明指出，“双引双建”实施方案站位高、落点准、内容全、举措实，与国资委党委“锻长板、补短板、抓提升、深融合、重实效”党建总体要求相契合，是一份全面系统的党建工作指引，一份高质量党建对标操作指南，为基层抓党建、强党建提供系统的解决方案。

公司各级党组织迅速召开专题党委会，以理论中心组学习等多种方式，学习传达贯彻会议精神。电建生态公司党委第一时间召开“双引双建”动员部署会和工作交流推进会，机关各职能部门进行了集中讨论，形成了一批重点推进的方向性课题和品牌打造思路，使党员干部职工充分认识到“双引双建”工作的重要意义，抓“引”促“建”，在深入实施“十四五”发展规划大背景下，立足电建生态公司水资源与环境主营业务，聚焦“水、能、城、砂、数”，集成投、建、营，推动公司战略转型和高质量发展，真正实现以高质量党建引领保障高质量发展。

“四个明确要求”是水电十一局党委落实“双引双建”工作的总体思路。该公司研究制定《实施计划》，建立56项工作任务清单，提出“四个明确要求”，一是明确要求把“双引双建”作为全年党建工作重中之重，纳入党群目标管理综合考核。二是明确要求全力争创集团领军企业党建品牌，总结提升“三基四化”“政治生日”“党建云”“云团队”等党建创新工作实践，集中展示领军企业党建特色和引领发展成果。三是明确要求努力在基层党建与生产经营、改革发展的融合上实现整体突破。四是明确要求把实施“双引双建”同迎接和学习宣传贯彻党的二十大各项工作、谋划落实全年中心工作结合起来，切实把“双引双建”工作成果转化为推动企业改革发展的实际成效。

在学习领会会议精神的基础上，华东院党委组建专班，成立党委书记担任组长的领导小组和工作机构，研究制定实施方案和工作任务清单，以迎接和学习宣传贯彻党的二十大为主线，以高质量党建引领保障高质量发展为主题，把集团“双引双建”各项工作要求落实到本企业推进“二三三”发展战略的具体实践中，着力培育党建与战略推进、项目履约、管理提升“三融共促”的党建品牌。

4月21日，在公司党委“双引双建”动员部署会后的当天，水电九局党委迅速组织召开“双引双建”动员部署筹备会议，传达学习动员部署会议精神，专题研究部署本单位相关工作。筹备会呈现出反应快、谋划早、筹备实三个特点，要求本企业三级党组织同步启动“双引双建”工作；提前对公司党委“双引双建”实施方案等有关文件和会议资料进行了认真学习，对“双引双建”工作作出了通盘安排部署。

科学谋划部署，夯实责任确保落实落地

把准航舵才能平稳驭舟，开展“双引双建”工作，科学布局系统谋划是决定成败的关键。

打好“组合拳”，是水电十二局党委落实好“双引双建”工作的关键词。该公司突出数字党建赋能，深化公司数字党建管理系统应用，通过做实“两个指数”考核，把系统作为党委、支部亮品牌、拼业绩的擂台，以公司数字党建管理系统为平台打造智慧党建品牌。同时认真梳理近年来党建品牌创建的成果，以党员创新工作室、党员责任区为基础培养一批党员先锋岗位，以拉哇水电站、宁海抽蓄等为重点打造项目党建品牌。

根据海外业务特点和国别实际，电建海投公司党委严格按照“五不公开”的原则开展“双引双建”工作，把实施“双引双建”同本企业年度十大重点任务紧密结合起来，促进公司改革发展；坚持以提升党建引领力、增强党建融入度为目标，围绕海外投资项目全生命周期“6655”核心要素管控，在融入项目执行、项目监督和项目管控上下功夫，推动党的建设与项目生产经营深度融合。

以三个“紧密结合”深入实施“双引双建”工作，是电建港航公司党委的鲜明特色。紧密结合全年党建工作要点，列明任务清单，细化工作任务，确保年度各项党建工作顺利完成；紧密结合本企业主责主业，将紧跟集团“水能城砂”及“投建营”一体化发展战略，实现产业链延伸和“海上风电”新业务拓展实绩作为检验“双引双建”工作的实际成效；紧密结合港航特色，在“员工职业通道建设”“船队建设及船员队伍改革”“推进薪酬改革”等改革发展工作中发挥“双引双建”作用，打造本土化、特色化党建品牌，切实以高质量党建引领保障高质量发展。

华东区域总部党工委以“双引双建”助推党建工作强基提质，落实“三个坚持”，筑牢党建根基，坚持完善机构落实责任，坚持四同步、四对接原则，坚持服务生产经营不偏移和融合创新，借“双引双建”之势，抓“引”力，强“建”力，完善党建工作体制机制与组织机构，配精配强党务工作力量，夯实党建工作基础，提升党建工作质量，保障“双引双建”工作扎实有序高效开展。

水电七局党委把握“四度四力”，掀起开展“双引双建”工作的热潮。一是传达精神有速度，切实增强学习力。第一时间召开党委理论中心组学习，认真学习领会会议精神，并展开研讨。二是专题研究有深度，切实增强领悟力。组织专题研究“双引双建”工作，强化顶层设计，系统研究具体落实举措。三是责任压实有力度，切实增强执行力。结合实际，研究制定《实施计划》，层层压实责任。四是动员部署有高度，切实增强引领力。

突出亮点特色，深入推进务求工作实效

一枝独秀不是春，百花争艳春满园。

公司各级党组织，紧紧围绕“双引双建”总体工作部署，在落实好规定动作的基础上，结合本企业实际和发展要求，以高质量发展为导向，更好地融入生产经营上，融入中心大局，补齐弱项短板，呈现出全面铺开、群芳争艳的工作热潮。

“一份清单、三个体现”，昆明院党委通过有力抓手，全力以赴确保“双引双建”落地见效。一份清单即“双引双建”工作任务清单，细化工作任务，明确责任人及完成时限。“三个体现”即“双引双建”工作推进的是否顺利，要体现在各级党员干部高站位、抓执行、强指导、重服务上；“双引双建”工作开展是否覆盖全面，要体现在各二级生产单位及分支机构的党组织抓党建与生产经营的深度融合，特别是对重大经营项目中对信息的详细掌握，项目的及时研判和服务的精准有效上；“双引双建”工作能否取得实效，要体现在“水、能、城、砂”战略布局和新能源、抽蓄业务的拓展和落地上，以高标准严要求抓好“双引双建”各项工作。

深入基层，快速行动，水电八局党委领导班子成员分别率队到党建联系点，深入贯彻落实“双引双建”工作要求，召开党建工作重点任务推进会，分析查摆问题，组织展开深入研讨，并结合实际作出工作部署。与会代表结合实际提出了目前党建工作存在的问题和短板，针对性提出了改进意见和建议。要求深刻把握以高质量党建引领保障高质量发展的内在要求，着力推动党建工作与生产经营深度融合，切实把党建优势转化为企业的创新优势、发展优势、竞争优势。

通过“五个一行动”强化“双引双建”宣贯落实，电建装备集团党委强化思想认识“一盘棋”，凝成齐抓共管“一股绳”，建立任务清单“一张表”，推进党建经营“一体化”，以稳步推进装备研究院“瘦身健体”转型、精准推进资产盘活、推进扁平化管理、创新“能上能下”机制、加大三项制度改革力度等生产经营成果检验党建工作成效；构建“三信”体系“一张网”，为打造新兴产业集群、实现装备集团转型升级奠定坚实组织保障。

“快、清、细、实”，山东电建一公司党委围绕“四字”要求，一体落实，全面部署启动“双引双建”工作。坚持“规定动作”不缺位、“自选动作”有特色的原则，对照4个方面15项主要任务52个重点任务逐项分解落实，细化实施计划，明确了96项具体工作任务、36个“自选动作”，制定了详细的工作清单，将公司经营管理提升三年行动、安全生产提升年、科改示范行动等当前重点工作纳入“双引双建”工作清单，做到“双引双建”有抓手、有路径、有载体。